ניהול עסק עצמאי מהווה אתגר עצום הדורש סבלנות של חיה שלא קיימת בטבע. מטבעו של עניין, כיזם הינך יכול לחוש בדידות רבה בהתמודדות עם השדים האפלים של עולם העסקים. לפעמים פשוט אין אם מי לדבר.

המחיר של להיות בעל עסק עצמאי עם תלות גדולה בבעל העסק הוא הרבה מעבר לעבדות הבלתי משתמעת לשני פנים וכאן תעזור היכולת להתייעץ ולחלוק בעול הנפשי הרב הכרוך בכך.

מרגישים עומס עצום וחוסר זמן? עובדים קשה ולא רואים כסף? המשפחה זועקת לעזרה ואת הילדים אתם רואים חצי שעה ביום? זה הזמן לעצור לרגע ולעשות מה שבעל עסק בדר"כ לא מתפנה לעשות אם בכלל, לחשוב עם הראש מעל המים.

סדר עדיפויות

אומרים ש"מי שרוצה לעשות כסף רק צריך להגדיר זאת". אימרה שמשמעותה שהכסף נהפך למטרה ראשית מעל משפחה חברים וכל השאר. כדי להיות כנים עם עצמנו עלינו להגדיר את סדר העדיפויות כבעלי עסק ולשאול את עצמנו שאלות נוקבות לגבי אורח חיינו.

ליוסף לכאורה סיכויים יותר טובים להגיע לעסק מכניס לעומת איתן שכל מעייניו נתונים לאיכות חיים וסביבתו המוקפת באהבה של המשפחה והחברים.

מי מהם חי "נכון"? התשובה לשאלה סובייקטיבית ואישית מאדם לאדם. יש כאלו שבתקופות מסויימות בחייהם יעדיפו להיות כמו יוסף כדי להיות עשירים בה בשעה שרובנו רואים בעושר כאמצעי להגיע לאורח החיים של איתן….קיימת הסכנה מאידך, שבדרך אל הכסף נגרום נזק בלתי הפיך לנו, למשפחה ולחברים.

כיצד להתנהל עם סדרי העדיפיות שלנו זאת שאלה אישית ומעט פילוסופית, אך כדאי שנשקול אם בדרך לחיים חסרי דאגות אנחנו רוצים להתנהל כמו יוסף, או יותר כמו עמוס ונועם שעובדים קשה אבל לא על חשבון לראות את הילדים, מתוך הבנה שהדרך לא פחות חשובה מהמטרה.

וכדי לבלבל עוד יותר, קיימים כאלו שחיים כמו איתן לא משום שיש להם יכולת פיננסית ההיפך הוא הנכון, אין להם כסף, אבל הם מעדיפים לחיות בצנעה ולקדש את איכות החיים והתא המשפחתי על פני הרדיפה אחר כסף.

מכיון שאנחנו באוירה עסקית, ועסק כלכלי קיים כדי להטיב עם בעלי המניות שלו, ההמלצה שלנו היא להתנהל כמו עמוס או נועם רוב הזמן כדי לא להגיע לגיל בו הילדים בגרו ואנחנו נשארים עם תחושת החמצה. גם אורח חייו של יוסף יכול להלקח בחשבון לתקופות מוגבלות על מנת לממש מטרות עסקיות זמניות אבל שימו לב, זה ממכר ומסוגל גם להיות הרסני. מצוידים בהחלטות אלו, נוכל עכשיו להגדיר את האמצעים שיביאו אותנו אליהם.

אחרי ה"מה" בא ה"איך", פיתוח עסקי, אימון, שווק אסטרטגי

הלך רוח נפוץ הוא לקצץ בייעוץ ארגוני, שווק אסטרטגי ופיתוח עסקי משום שלכלים הללו אין תוצאות "מיידיות". לא רק שהדבר אינו נכון, אלא הם הכלים היחידים שיכולים לעזור לנו להגיע למטרות שלנו לפי סדרי העדיפיות שהגדרנו.

כאשר אנו מקבלים ייעוץ מסוג כלשהוא, כעת ביכולתנו להגדיר את סדר העדיפיות. במקרה של נועם חלק חשוב מהייעוץ יתרכז בכיצד להוציא את משפחתו של נועם לחופשה לפחות פעם בשנה, לדאוג שיקח את כל ימי החופש שלו, יבלה את ימי שישי בבית לסידורים ולערב שבת. כדי להשיג זאת יש לנתח את התהליכים שקורים אצל נועם בעזרת יועץ ארגוני ולשנות את אופי העסק שלו כך שלמשל עובדים נוספים יכולים להוריד מעליו עומס. כמובן שכדי להעסיק עובדים נוספים יש לייצר הכנסות וכאן נכנסים הפיתוח העסקי והשווק.

ישנם דרכים להגיע לאיכות חיים משולבת בניהול עסק. התשובה נחה באומץ קבלת ההחלטות שלכם ובהבנה, שחופש ואיכות חיים הם חיוניים על כדי כך שבלעדיהם לא יהיו לכם כוחות להרים את העסק. במידה והבנתם זאת, נסללה הדרך לניהול עסק עם חיוך ומצב רוח טוב בשילוב עם מסגרת תומכת ומפרגנת מהבית.